Audit de l'assortiment non alimentaire
Analyse complète des familles de produits en place : cohérence avec le profil client, taux de rotation, redondances, lacunes et opportunités. Rapport clair avec recommandations priorisées.
Activité 03
Au-delà de la distribution et de l'implantation, Oria Retail & Services accompagne les équipes des enseignes dans la construction ou l'évolution stratégique de leur offre non alimentaire. Un regard externe structuré, fondé sur l'expérience terrain et une connaissance approfondie des formats de proximité et GMS.
Analyse complète des familles de produits en place : cohérence avec le profil client, taux de rotation, redondances, lacunes et opportunités. Rapport clair avec recommandations priorisées.
Conception ou refonte du plan de rayon bazar : structuration par univers, logique de parcours client, zones chaudes, niveaux de linéaire et contraintes saisonnières.
Identification des leviers d'amélioration du CA non alimentaire : taux de transformation, panier moyen, densité d'offre, saisonnalisation et cohérence prix-produit.
Ce qui distingue notre conseil
Chez Oria Retail & Services, le conseil n'est pas déconnecté de l'exécution. Nos recommandations sont formulées par des professionnels qui connaissent la contrainte opérationnelle des magasins : délais serrés, équipes réduites, réassorts complexes.
Notre valeur ajoutée réside dans la capacité à transformer une vision stratégique en résultat visible sur le linéaire.
Cas d'intervention fréquents